3月11日下午13:00，集团2017年工作计划讨论会在集团本部大会议室进行。集团各分公司（部）总经理、三实体厂厂长共同出席了会议。会上，首先是集团李总解读了整个集团2017年的工作计划，重点对工作的基本思路:更加着力“主动求提高”，努力让工作和管理更细化更优化，最终看结果，和“创新求变”进行阐述。随后由各分公司（部）总经理分别对各自块状的2017年工作计划进行解读，尤其是对其中的重点工作进行了相互间具体交流和深入讨论。

会议历时8小时，内容大到企业的发展方向，小到具体生产经营管理、投资理财、以旧换新技改、节能减排、环境卫生、服务配合、团队协作、监督检查等。按照计划，到今年底，将有偏常规产品开发、客户投诉及产品质量类计划累计上百个得以实现，30多个服务产品质量和开发的设备技改类计划被执行，三实体分公司所有一线员工尤其是诚邦包覆丝厂员工将享受到集团公司企业文化、工薪福利、基础食宿设施改善等10类福利。